Nieuws & Publicaties

De afgelopen tijd lijkt forse voortgang te worden geboekt in de afstemming van infrastructuur en gebiedsontwikkeling. Het MIT werd MIRT (Meerjarenprogramma Infrastructuur Ruimte en Transport), met een serieus spelregelkader. Gebiedsagenda’s zorgen voor de afstemming van rijks- en regionale ambities, en er wordt gewerkt aan een interdepartementale Ruimtelijke Investeringsagenda voor de lange termijn. Wat zijn de waarnemingen nu we een tijdje in ‘MIRT-land’ bezig zijn? “Een goede gebiedsagenda roept verlangen op naar de toekomst”. Professor Geert Teisman (Erasmus Universiteit Rotterdam en Programma NederlandBovenWater) schetste dit verleidelijke en poëtische beeld van de komende aanscherping en uitwerking van de gebiedsagenda’s voor de 7 landsdelen en provincies. Zittend op de bewust ongemakkelijk uitgevoerde troon was hij de derde inleider in de discussiemiddag van de Kenniscirkel MIRT. Een gloednieuw netwerk, dat alle actoren van rijk, regio, gemeenten, kennisinstellingen en consultancy in dit veld verbindt. Deze keer geen virtuele discussie binnen de gelijknamige LinkedIn-groep, maar face to face.

Natuurlijk is ook stilgestaan bij de betekenis van de brede heroverwegingen, die inzet wordt bij de Tweede Kamerverkiezingen. Een eventuele samenvoeging van departementen kan versnellend werken, meenden veel deelnemers. Herindeling van provincies wordt nog wisselend ontvangen. Overigens pleitte Royal Haskoning SMC voor een gedoseerde focus op structurerende aanpassingen in het spel tussen rijk en regio, naast culturele bruggetjes tussen V&W, VROM en de andere departementen. Betere aansluiting tussen de verschillende investeringsfondsen kan ook helpen. Het gevaar van de heroverwegingen is dat betrokken overheden nog sterker intern georiënteerd raken en dat dit ten koste gaat van de benodigde gerichtheid op samenwerking en effectieve interorganisatorische verbanden.

Zeker is dat de komende periode spannend wordt voor het vervolg van regionale samenwerking. Nieuwe politici, nieuwe instrumenten en nieuwe arrangementen zullen moeten optellen tot een sturende ‘Gebiedsagenda generatie 1.1 of 2.0’, die aansluiting vindt in MIRT Verkenningen. De ervaringen en inzichten daarbij worden onder meer gedeeld binnen de Kenniscirkel MIRT op LinkedIn, waar ook de nu ingezette vruchtbare discussie kan worden voortgezet.