Project en procesmanagement

Als de Rotterdamse haven niet uitbreidt, is de haven waarschijnlijk al in 2013 te klein. Vooral voor de grootschalige containeroverslag. Doel van Maasvlakte 2: de belangrijkste Europese haven blijven.

De voorbereiding van de aanleg van Maasvlakte 2 ging gepaard met het aanvragen van een groot aantal toestemmingen bij evenzoveel overheden. Bij een groot project van dit formaat staan procedures niet meer op zichzelf, maar is horizontale en verticale afstemming met het totale veld een must. Het laten aansluiten van juridische kaders, technisch ontwerp, milieu- en natuurwaarden, aanvraag, gewenst besluit, omgevingsbelangen en projectplanning vraagt daarbij om een voortdurende taxatie van risico’s en posities. En: traditionele settings en patronen maken plaats voor nieuwe oplossingen als allianties, convenanten, systemen voor inspraakverwerking en monitoring.

Wij dragen tot op de dag van vandaag in het hart van de projectorganisatie bij aan allerlei vormen van proceduremanagement, als basis voor de gedragen aanleg van Maasvlakte 2.